¿Qué es la formación de empleados?

¿Por qué es importante la formación de los empleados? 4 beneficios

Los empleados deben ser competentes en su trabajo para agregar valor a una organización, que es la razón más fundamental por la que la capacitación es esencial.

Además de mantener la competencia de los empleados, la capacitación también ofrece beneficios tales como:

1. Aumenta la retención de empleados

La investigación de LinkedIn Learning muestra que el 94% de los empleados permanecerían en una organización durante períodos prolongados si su empleador invirtiera en oportunidades de aprendizaje y desarrollo del personal.

Invertir en sus iniciativas de capacitación y crecimiento de los empleados le ayudará a garantizar que no tenga que buscar constantemente nuevos talentos, sino que se centre en apoyar al personal existente para que alcance su máximo potencial, impulsando el rendimiento y el crecimiento de la organización. Además, cuando los gerentes están capacitados en planificación de sucesión, pueden ocupar rápidamente puestos vacíos, ahorrando dinero y tiempo.

2. Reduce el desperdicio y aumenta las ganancias

Los programas de capacitación de empleados son una inversión inteligente, pero no invertir en ellos puede resultar costoso. Por ejemplo, contratar y volver a capacitar a personal que no haya recibido la instrucción adecuada al principio podría costarle hasta £12 000 para aquellos con un salario promedio en el Reino Unido de £27 721 o hasta £20 000 si sus empleados ganan salarios superiores al promedio, aproximadamente 60.000 libras esterlinas. En última instancia, invertir en formación a largo plazo resulta mucho menos costoso que evitarla.

3. Atrae a los mejores talentos

Los Millennials y la Generación Z que buscan empleo dan prioridad a las oportunidades de aprendizaje; una investigación de Forbes muestra que el 83% de la Generación Z afirma que las oportunidades de aprendizaje son un factor esencial para ellos cuando solicitan empleo. En pocas palabras, si su programa de capacitación no es atractivo para los millennials y la Generación Z, pasarán por alto su empresa y recurrirán a la competencia.

4 Dota a los empleados de habilidades actualizadas

Para progresar como negocio hay que formarse con la mirada puesta en el futuro. Proporcione a su personal capacitación sobre tecnologías y tendencias industriales de vanguardia para convertirlos en trabajadores más competentes y educados, capaces de producir un trabajo excepcional para su empresa.

Aunque la capacitación tiene desafíos y desventajas, como los costos, los beneficios generalmente superan las desventajas e impactan positivamente en la organización.